{"id":36017,"date":"2026-10-05T02:13:37","date_gmt":"2026-10-05T05:13:37","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodebordo.net\/?p=36017"},"modified":"2026-10-05T02:13:37","modified_gmt":"2026-10-05T05:13:37","slug":"carlos-wizard-aposta-em-rede-que-mira-100-franquias-e-r-1-bilhao-em-vendas-de-consorcios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ftp.diariodebordo.net\/?p=36017","title":{"rendered":"Carlos Wizard aposta em rede que mira 100 franquias e R$ 1 bilh\u00e3o em vendas de cons\u00f3rcios"},"content":{"rendered":"

Empres\u00e1rio se torna s\u00f3cio da FVL Cons\u00f3rcios em um momento de expans\u00e3o do setor e v\u00ea nas franquias consultivas a pr\u00f3xima fronteira de crescimento do franchising brasileiro<\/i><\/p>\n

\n

Poucos empres\u00e1rios conhecem o franchising brasileiro t\u00e3o de perto quanto Carlos Wizard. Depois de construir uma das maiores redes de franquias do pa\u00eds e participar da expans\u00e3o de diferentes neg\u00f3cios ao longo das \u00faltimas d\u00e9cadas, o empreendedor decidiu investir em um segmento que, at\u00e9 pouco tempo, n\u00e3o figurava entre os protagonistas do franchising: o mercado de cons\u00f3rcios.<\/p>\n

Ao se tornar s\u00f3cio da FVL Cons\u00f3rcios, Wizard aposta que o futuro das franquias estar\u00e1 menos ligado \u00e0 venda de produtos e mais \u00e0 capacidade de resolver problemas reais dos consumidores, em um cen\u00e1rio de maior preocupa\u00e7\u00e3o dos brasileiros com planejamento financeiro e forma\u00e7\u00e3o de patrim\u00f4nio.<\/p>\n

A decis\u00e3o acontece em um momento de crescimento simult\u00e2neo do franchising e do sistema de cons\u00f3rcios. Segundo a Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Franchising (ABF), o setor faturou R$ 278,4 bilh\u00f5es em 2025, alta de 13,5% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior. J\u00e1 a Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Administradoras de Cons\u00f3rcios (ABAC) registrou mais de R$ 378 bilh\u00f5es em cr\u00e9ditos comercializados no mesmo per\u00edodo, o maior volume da hist\u00f3ria do segmento, que re\u00fane mais de 11 milh\u00f5es de participantes ativos. O desempenho refor\u00e7a a consolida\u00e7\u00e3o do cons\u00f3rcio como uma alternativa ao cr\u00e9dito tradicional e um instrumento de planejamento patrimonial de m\u00e9dio e longo prazo.<\/p>\n

Na avalia\u00e7\u00e3o de Carlos Wizard, esse crescimento n\u00e3o representa um movimento passageiro, mas uma mudan\u00e7a estrutural na forma como o brasileiro passou a lidar com suas finan\u00e7as.<\/p>\n

“Eu sempre digo que franquia boa n\u00e3o se escolhe pelo produto, se escolhe pelo problema que ela resolve na vida das pessoas. O brasileiro tem um problema ser\u00edssimo com planejamento financeiro de longo prazo. Ele sabe poupar pouco e sabe se endividar muito, mas n\u00e3o sabe construir patrim\u00f4nio de forma organizada. O cons\u00f3rcio resolve exatamente essa lacuna, e resolve sem juro abusivo, sem letra mi\u00fada. Quando eu olhei para a FVL, vi uma oportunidade de neg\u00f3cio alinhada com um momento em que o brasileiro est\u00e1 mais maduro financeiramente e mais desconfiado de solu\u00e7\u00f5es f\u00e1ceis demais. Isso \u00e9 combust\u00edvel para crescimento s\u00e9rio.”<\/p>\n

A percep\u00e7\u00e3o acompanha uma mudan\u00e7a observada em todo o mercado financeiro. Com juros elevados nos \u00faltimos anos e maior consci\u00eancia sobre educa\u00e7\u00e3o financeira, consumidores passaram a buscar solu\u00e7\u00f5es que priorizam planejamento em vez do endividamento. Nesse contexto, o cons\u00f3rcio ampliou sua utiliza\u00e7\u00e3o para al\u00e9m da compra de im\u00f3veis e ve\u00edculos e passou a integrar estrat\u00e9gias de sucess\u00e3o patrimonial, expans\u00e3o empresarial e investimentos.<\/p>\n

Uma parceria constru\u00edda sobre prop\u00f3sito e m\u00e9todo<\/strong><\/p>\n

Fundada em 2019 por Carlos Fuzinelli, Lucas Oliveira e Vitor Camar\u00e3o, a FVL Cons\u00f3rcios nasceu com a proposta de atuar como uma consultoria especializada em planejamento patrimonial por meio de cons\u00f3rcios. Com atua\u00e7\u00e3o nacional, a empresa desenvolveu uma metodologia pr\u00f3pria de vendas e relacionamento com clientes e estruturou sua expans\u00e3o por meio de franquias. Agora, com a entrada de Carlos Wizard na sociedade, inicia uma nova fase de crescimento. O plano prev\u00ea alcan\u00e7ar 100 franquias at\u00e9 final de 2026, atingir R$ 50 milh\u00f5es de faturamento da rede e superar R$ 1 bilh\u00e3o em cr\u00e9ditos de cons\u00f3rcios comercializados.<\/p>\n

Segundo Carlos Fuzinelli, fundador e CEO da FVL Cons\u00f3rcios, a empresa sempre enxergou o cons\u00f3rcio como consequ\u00eancia de uma estrat\u00e9gia de planejamento financeiro, e n\u00e3o apenas como um produto de venda.<\/p>\n

“Desde o in\u00edcio entendemos que vender cons\u00f3rcio seria consequ\u00eancia. Nosso verdadeiro neg\u00f3cio sempre foi ajudar as pessoas a organizar patrim\u00f4nio e tomar decis\u00f5es financeiras mais inteligentes. Quando estruturamos a empresa dessa forma, criamos uma opera\u00e7\u00e3o preparada para crescer de maneira consistente e gerar valor tanto para o cliente quanto para o franqueado.”<\/p>\n

Para Wizard, foi justamente esse posicionamento que diferenciou a FVL em um mercado cada vez mais competitivo. “Eu aprendi construindo a Wizard que modelo de neg\u00f3cio bom tem tr\u00eas pernas: produto que resolve problema real, opera\u00e7\u00e3o replic\u00e1vel e gente que acredita no que faz. A FVL tinha tr\u00eas. Um modelo de consultoria patrimonial comprometido com o resultado do cliente, uma opera\u00e7\u00e3o enxuta e pronta para escalar e uma lideran\u00e7a com os p\u00e9s no ch\u00e3o, sem promessa f\u00e1cil. Isso me deu seguran\u00e7a para colocar meu nome ali, porque eu n\u00e3o empresto minha hist\u00f3ria para qualquer projeto.”<\/p>\n

O novo franchising cresce com consultoria, n\u00e3o apenas com vendas<\/strong><\/p>\n

Para os dois empres\u00e1rios, o franchising brasileiro passa por uma transforma\u00e7\u00e3o importante. Se durante muitos anos o sucesso de uma rede esteve associado principalmente ao reconhecimento da marca e ao volume de unidades abertas, o novo ciclo ser\u00e1 marcado pela capacidade de gerar conhecimento, relacionamento e suporte ao franqueado.<\/p>\n

Wizard acredita que crescer rapidamente sem padroniza\u00e7\u00e3o continua sendo um dos principais erros das redes em expans\u00e3o.<\/p>\n

“Minha entrada traz duas coisas que aprendi em trinta anos de franquia. A primeira \u00e9 disciplina de processo, porque expans\u00e3o sem processo vira caos disfar\u00e7ado de crescimento. A segunda \u00e9 cultura de rede, porque franquia forte n\u00e3o \u00e9 rede de unidades, \u00e9 rede de pessoas comprometidas com o mesmo prop\u00f3sito. A meta \u00e9 acelerar a abertura de unidades com curadoria rigorosa de franqueados, priorizando qualidade antes de quantidade.”<\/p>\n

Na FVL, essa estrat\u00e9gia ser\u00e1 aplicada por meio da sele\u00e7\u00e3o criteriosa dos novos parceiros. A empresa pretende concentrar sua expans\u00e3o em mercados com potencial para consultoria financeira especializada, mantendo um processo de capacita\u00e7\u00e3o cont\u00ednua para preservar o padr\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

“Nosso objetivo nunca foi abrir o maior n\u00famero poss\u00edvel de unidades. Preferimos crescer formando empres\u00e1rios preparados para atuar como consultores financeiros em suas regi\u00f5es. \u00c9 isso que garante recorr\u00eancia, credibilidade e expans\u00e3o sustent\u00e1vel”, afirma Fuzinelli.<\/p>\n

Segundo ele, a expectativa \u00e9 que a rede alcance 100 franquias at\u00e9 final do ano,\u00a0 gerando R$ 50 milh\u00f5es em faturamento para a opera\u00e7\u00e3o e movimentando mais de R$ 1 bilh\u00e3o em cr\u00e9ditos comercializados, resultado sustentado pela amplia\u00e7\u00e3o da presen\u00e7a nacional e pelo fortalecimento do modelo consultivo.<\/p>\n

“A chegada do Carlos Wizard acelera um projeto que j\u00e1 vinha sendo constru\u00eddo. Al\u00e9m da experi\u00eancia em franchising, ele compartilha da nossa vis\u00e3o de que crescimento sustent\u00e1vel depende de m\u00e9todo, cultura e forma\u00e7\u00e3o de pessoas. Essa sintonia foi determinante para a parceria.”<\/p>\n

O futuro das franquias passa pela educa\u00e7\u00e3o financeira<\/strong><\/p>\n

Na vis\u00e3o de Wizard, uma das principais mudan\u00e7as do franchising brasileiro ser\u00e1 a ascens\u00e3o de redes especializadas em resolver problemas complexos dos consumidores, especialmente nas \u00e1reas de educa\u00e7\u00e3o financeira, planejamento patrimonial e servi\u00e7os consultivos.<\/p>\n

“As franquias que v\u00e3o liderar s\u00e3o as que colocarem prop\u00f3sito antes do faturamento, tecnologia a servi\u00e7o da rela\u00e7\u00e3o humana e n\u00e3o no lugar dela, e suporte de verdade ao franqueado, porque franqueado bem treinado e bem cuidado \u00e9 o maior ativo de qualquer rede.”<\/p>\n

Para ele, o potencial de crescimento ainda \u00e9 expressivo, principalmente nas cidades do interior, onde a demanda por orienta\u00e7\u00e3o financeira continua superior \u00e0 oferta de profissionais especializados.<\/p>\n

“Isso n\u00e3o \u00e9 modismo, \u00e9 mudan\u00e7a estrutural. O brasileiro est\u00e1 cansado do cr\u00e9dito caro e est\u00e1 aprendendo a planejar em vez de correr atr\u00e1s do preju\u00edzo. Isso abre espa\u00e7o enorme para quem trabalha com seriedade e educa\u00e7\u00e3o financeira, n\u00e3o s\u00f3 como produto, mas como ferramenta de transforma\u00e7\u00e3o de vida. A oportunidade que ainda est\u00e1 aberta \u00e9 atender bem o interior do pa\u00eds, onde a educa\u00e7\u00e3o financeira chega tarde e a demanda reprimida \u00e9 gigante.”<\/p>\n

Fuzinelli acredita que esse movimento cria espa\u00e7o para um novo perfil de franqueado. “O consumidor est\u00e1 mais informado e procura orienta\u00e7\u00e3o antes de assumir qualquer compromisso financeiro. Nossa miss\u00e3o \u00e9 formar uma rede de consultores preparada para atender esse novo perfil de cliente e consolidar o cons\u00f3rcio como uma ferramenta de planejamento patrimonial. Mais do que vender cartas de cr\u00e9dito, queremos formar empres\u00e1rios capazes de construir relacionamentos duradouros e gerar valor para seus clientes.”<\/p>\n

Na avalia\u00e7\u00e3o dos dois empres\u00e1rios, o pr\u00f3ximo ciclo do franchising brasileiro ser\u00e1 liderado por redes que conseguirem unir tecnologia, processos, consultoria especializada e relacionamento humano. A aposta da FVL \u00e9 que esse modelo permita consolidar a empresa como uma das principais refer\u00eancias nacionais em planejamento patrimonial por meio de cons\u00f3rcios, combinando a meta de 100 franquias at\u00e9 o final deste ano com uma opera\u00e7\u00e3o capaz de movimentar mais de R$ 1 bilh\u00e3o em cr\u00e9ditos comercializados e gerar R$ 50 milh\u00f5es em faturamento da rede.<\/p>\n

Sobre Carlos Fuzinelli<\/strong><\/p>\n

Carlos Fuzinelli \u00e9 CEO e cofundador da FVL Cons\u00f3rcios e atua h\u00e1 mais de 15 anos no mercado de cons\u00f3rcios. \u00c0 frente da companhia, lidera as frentes de crescimento, inova\u00e7\u00e3o comercial e expans\u00e3o nacional, com destaque para o desenvolvimento do modelo de franquias, considerado estrat\u00e9gico para ampliar a presen\u00e7a regional da marca. Sob sua gest\u00e3o, a FVL projeta alcan\u00e7ar 60 franquias em opera\u00e7\u00e3o at\u00e9 o final de 2026. Empreendedor e gestor, tamb\u00e9m participa da administra\u00e7\u00e3o de empresas do grupo, contribuindo para a diversifica\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio e a consolida\u00e7\u00e3o de um ecossistema orientado por efici\u00eancia, transpar\u00eancia e relacionamento de longo prazo.<\/p>\n

Para saber mais, acesse Instagram<\/a>\u00a0 ou pelo linkedin<\/a>.<\/p>\n

Sugest\u00e3o de fonte:<\/strong> clique aqui<\/a><\/p>\n

Sobre a FVL Cons\u00f3rcios<\/strong><\/p>\n

Fundada em 2019 por executivos com ampla experi\u00eancia no setor, a FVL Cons\u00f3rcios se consolidou como uma das principais corretoras de cons\u00f3rcios do Brasil, com atua\u00e7\u00e3o nacional tanto na venda direta ao consumidor quanto por meio de um modelo estruturado de franquias. A empresa se posiciona como uma consultoria financeira especializada, oferecendo solu\u00e7\u00f5es de planejamento para aquisi\u00e7\u00e3o de bens, forma\u00e7\u00e3o de patrim\u00f4nio e investimentos de m\u00e9dio e longo prazo por meio de cons\u00f3rcios.<\/p>\n

Um dos diferenciais da FVL \u00e9 a metodologia pr\u00f3pria de vendas e relacionamento, desenvolvida pelos fundadores a partir da pr\u00e1tica de mercado e aplicada de forma padronizada em toda a opera\u00e7\u00e3o. Com estrat\u00e9gia clara de expans\u00e3o e foco em crescimento sustent\u00e1vel, a companhia tem como meta ultrapassar R$1 bilh\u00e3o em vendas de cons\u00f3rcios at\u00e9 2026, refor\u00e7ando seu posicionamento como refer\u00eancia em planejamento financeiro e gera\u00e7\u00e3o de patrim\u00f4nio no pa\u00eds.<\/p>\n

Para saber mais, acesse o site<\/a>, Instagram<\/a>\u00a0 ou pelo linkedin<\/a>.<\/p>\n

\"\"<\/strong><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Empres\u00e1rio se torna s\u00f3cio da FVL Cons\u00f3rcios em um momento de expans\u00e3o do setor e v\u00ea nas franquias consultivas a pr\u00f3xima fronteira de crescimento do franchising brasileiro Poucos empres\u00e1rios conhecem o franchising brasileiro t\u00e3o de perto quanto Carlos Wizard. Depois de construir uma das maiores redes de franquias do pa\u00eds e participar da expans\u00e3o de<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":36018,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"_eb_attr":"","inline_featured_image":false,"_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[185,88,65],"tags":[],"class_list":["post-36017","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-brasil","category-empresarial","category-noticia-recente"],"acf":[],"yoast_head":"\nCarlos Wizard aposta em rede que mira 100 franquias e R$ 1 bilh\u00e3o em vendas de cons\u00f3rcios - Experi\u00eancias que conectam marcas, pessoas e momentos<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/diariodebordo.net\/?p=36017\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Carlos Wizard aposta em rede que mira 100 franquias e R$ 1 bilh\u00e3o em vendas de cons\u00f3rcios - Experi\u00eancias que conectam marcas, pessoas e momentos\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Empres\u00e1rio se torna s\u00f3cio da FVL Cons\u00f3rcios em um momento de expans\u00e3o do setor e v\u00ea nas franquias consultivas a pr\u00f3xima fronteira de crescimento do franchising brasileiro Poucos empres\u00e1rios conhecem o franchising brasileiro t\u00e3o de perto quanto Carlos Wizard. Depois de construir uma das maiores redes de franquias do pa\u00eds e participar da expans\u00e3o de\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/diariodebordo.net\/?p=36017\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Experi\u00eancias que conectam marcas, pessoas e momentos\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-10-05T05:13:37+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/diariodebordo.net\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Vitor-Camarao-Carlos-Fuzinell-Carlos-Wizard-e-Lucas-Oliveira.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1600\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"899\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Thiago Soares\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Thiago Soares\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. tempo de leitura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"10 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/diariodebordo.net\\\/?p=36017#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/diariodebordo.net\\\/?p=36017\"},\"author\":{\"name\":\"Thiago Soares\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.diariodebordo.net\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/2983b623551b91c75a103029fb634a78\"},\"headline\":\"Carlos Wizard aposta em rede que mira 100 franquias e R$ 1 bilh\u00e3o em vendas de cons\u00f3rcios\",\"datePublished\":\"2026-10-05T05:13:37+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/diariodebordo.net\\\/?p=36017\"},\"wordCount\":1822,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.diariodebordo.net\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/diariodebordo.net\\\/?p=36017#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/ftp.diariodebordo.net\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/10\\\/Vitor-Camarao-Carlos-Fuzinell-Carlos-Wizard-e-Lucas-Oliveira.jpg\",\"articleSection\":[\"BRASIL\",\"EMPRESARIAL\",\"NOT\u00cdCIA RECENTE\"],\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/diariodebordo.net\\\/?p=36017#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/diariodebordo.net\\\/?p=36017\",\"url\":\"https:\\\/\\\/diariodebordo.net\\\/?p=36017\",\"name\":\"Carlos Wizard aposta em rede que mira 100 franquias e R$ 1 bilh\u00e3o em vendas de cons\u00f3rcios - Experi\u00eancias que conectam marcas, pessoas e momentos\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.diariodebordo.net\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/diariodebordo.net\\\/?p=36017#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/diariodebordo.net\\\/?p=36017#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/ftp.diariodebordo.net\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/10\\\/Vitor-Camarao-Carlos-Fuzinell-Carlos-Wizard-e-Lucas-Oliveira.jpg\",\"datePublished\":\"2026-10-05T05:13:37+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/diariodebordo.net\\\/?p=36017#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/diariodebordo.net\\\/?p=36017\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/diariodebordo.net\\\/?p=36017#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/ftp.diariodebordo.net\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/10\\\/Vitor-Camarao-Carlos-Fuzinell-Carlos-Wizard-e-Lucas-Oliveira.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/ftp.diariodebordo.net\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/10\\\/Vitor-Camarao-Carlos-Fuzinell-Carlos-Wizard-e-Lucas-Oliveira.jpg\",\"width\":1600,\"height\":899},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/diariodebordo.net\\\/?p=36017#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"In\u00edcio\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.diariodebordo.net\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Carlos Wizard aposta em rede que mira 100 franquias e R$ 1 bilh\u00e3o em vendas de cons\u00f3rcios\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.diariodebordo.net\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.diariodebordo.net\\\/\",\"name\":\"Experi\u00eancias que conectam marcas, pessoas e momentos\",\"description\":\"M\u00eddia, eventos e conte\u00fado em uma plataforma que gera presen\u00e7a, relev\u00e2ncia e movimento.\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.diariodebordo.net\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.diariodebordo.net\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pt-BR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.diariodebordo.net\\\/#organization\",\"name\":\"Experi\u00eancias que conectam marcas, pessoas e momentos\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.diariodebordo.net\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.diariodebordo.net\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/ftp.diariodebordo.net\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/04\\\/cropped-cropped-20260419_052322_0001-2.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/ftp.diariodebordo.net\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/04\\\/cropped-cropped-20260419_052322_0001-2.png\",\"width\":512,\"height\":214,\"caption\":\"Experi\u00eancias que conectam marcas, pessoas e momentos \"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.diariodebordo.net\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.diariodebordo.net\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/2983b623551b91c75a103029fb634a78\",\"name\":\"Thiago Soares\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/diariodebordo.net\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/09\\\/cropped-image9-96x96.jpg\",\"url\":\"https:\\\/\\\/diariodebordo.net\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/09\\\/cropped-image9-96x96.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/diariodebordo.net\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/09\\\/cropped-image9-96x96.jpg\",\"caption\":\"Thiago Soares\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/ftp.diariodebordo.net\\\/?author=13\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Carlos Wizard aposta em rede que mira 100 franquias e R$ 1 bilh\u00e3o em vendas de cons\u00f3rcios - Experi\u00eancias que conectam marcas, pessoas e momentos","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/diariodebordo.net\/?p=36017","og_locale":"pt_BR","og_type":"article","og_title":"Carlos Wizard aposta em rede que mira 100 franquias e R$ 1 bilh\u00e3o em vendas de cons\u00f3rcios - Experi\u00eancias que conectam marcas, pessoas e momentos","og_description":"Empres\u00e1rio se torna s\u00f3cio da FVL Cons\u00f3rcios em um momento de expans\u00e3o do setor e v\u00ea nas franquias consultivas a pr\u00f3xima fronteira de crescimento do franchising brasileiro Poucos empres\u00e1rios conhecem o franchising brasileiro t\u00e3o de perto quanto Carlos Wizard. Depois de construir uma das maiores redes de franquias do pa\u00eds e participar da expans\u00e3o de","og_url":"https:\/\/diariodebordo.net\/?p=36017","og_site_name":"Experi\u00eancias que conectam marcas, pessoas e momentos","article_published_time":"2026-10-05T05:13:37+00:00","og_image":[{"width":1600,"height":899,"url":"https:\/\/diariodebordo.net\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Vitor-Camarao-Carlos-Fuzinell-Carlos-Wizard-e-Lucas-Oliveira.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Thiago Soares","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Thiago Soares","Est. tempo de leitura":"10 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/diariodebordo.net\/?p=36017#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/diariodebordo.net\/?p=36017"},"author":{"name":"Thiago Soares","@id":"https:\/\/www.diariodebordo.net\/#\/schema\/person\/2983b623551b91c75a103029fb634a78"},"headline":"Carlos Wizard aposta em rede que mira 100 franquias e R$ 1 bilh\u00e3o em vendas de cons\u00f3rcios","datePublished":"2026-10-05T05:13:37+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/diariodebordo.net\/?p=36017"},"wordCount":1822,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.diariodebordo.net\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/diariodebordo.net\/?p=36017#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/ftp.diariodebordo.net\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Vitor-Camarao-Carlos-Fuzinell-Carlos-Wizard-e-Lucas-Oliveira.jpg","articleSection":["BRASIL","EMPRESARIAL","NOT\u00cdCIA RECENTE"],"inLanguage":"pt-BR","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/diariodebordo.net\/?p=36017#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/diariodebordo.net\/?p=36017","url":"https:\/\/diariodebordo.net\/?p=36017","name":"Carlos Wizard aposta em rede que mira 100 franquias e R$ 1 bilh\u00e3o em vendas de cons\u00f3rcios - Experi\u00eancias que conectam marcas, pessoas e momentos","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.diariodebordo.net\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/diariodebordo.net\/?p=36017#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/diariodebordo.net\/?p=36017#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/ftp.diariodebordo.net\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Vitor-Camarao-Carlos-Fuzinell-Carlos-Wizard-e-Lucas-Oliveira.jpg","datePublished":"2026-10-05T05:13:37+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/diariodebordo.net\/?p=36017#breadcrumb"},"inLanguage":"pt-BR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/diariodebordo.net\/?p=36017"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/diariodebordo.net\/?p=36017#primaryimage","url":"https:\/\/ftp.diariodebordo.net\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Vitor-Camarao-Carlos-Fuzinell-Carlos-Wizard-e-Lucas-Oliveira.jpg","contentUrl":"https:\/\/ftp.diariodebordo.net\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Vitor-Camarao-Carlos-Fuzinell-Carlos-Wizard-e-Lucas-Oliveira.jpg","width":1600,"height":899},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/diariodebordo.net\/?p=36017#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"In\u00edcio","item":"https:\/\/www.diariodebordo.net\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Carlos Wizard aposta em rede que mira 100 franquias e R$ 1 bilh\u00e3o em vendas de cons\u00f3rcios"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.diariodebordo.net\/#website","url":"https:\/\/www.diariodebordo.net\/","name":"Experi\u00eancias que conectam marcas, pessoas e momentos","description":"M\u00eddia, eventos e conte\u00fado em uma plataforma que gera presen\u00e7a, relev\u00e2ncia e movimento.","publisher":{"@id":"https:\/\/www.diariodebordo.net\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.diariodebordo.net\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pt-BR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.diariodebordo.net\/#organization","name":"Experi\u00eancias que conectam marcas, pessoas e momentos","url":"https:\/\/www.diariodebordo.net\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/www.diariodebordo.net\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/ftp.diariodebordo.net\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/cropped-cropped-20260419_052322_0001-2.png","contentUrl":"https:\/\/ftp.diariodebordo.net\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/cropped-cropped-20260419_052322_0001-2.png","width":512,"height":214,"caption":"Experi\u00eancias que conectam marcas, pessoas e momentos "},"image":{"@id":"https:\/\/www.diariodebordo.net\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.diariodebordo.net\/#\/schema\/person\/2983b623551b91c75a103029fb634a78","name":"Thiago Soares","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/diariodebordo.net\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/cropped-image9-96x96.jpg","url":"https:\/\/diariodebordo.net\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/cropped-image9-96x96.jpg","contentUrl":"https:\/\/diariodebordo.net\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/cropped-image9-96x96.jpg","caption":"Thiago Soares"},"url":"https:\/\/ftp.diariodebordo.net\/?author=13"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ftp.diariodebordo.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/36017","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ftp.diariodebordo.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ftp.diariodebordo.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ftp.diariodebordo.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/13"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ftp.diariodebordo.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=36017"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/ftp.diariodebordo.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/36017\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":36019,"href":"https:\/\/ftp.diariodebordo.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/36017\/revisions\/36019"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ftp.diariodebordo.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/36018"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ftp.diariodebordo.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=36017"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ftp.diariodebordo.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=36017"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ftp.diariodebordo.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=36017"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}