{"id":35553,"date":"2026-07-16T00:29:15","date_gmt":"2026-07-16T03:29:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.diariodebordo.net\/?p=35553"},"modified":"2026-07-16T01:41:27","modified_gmt":"2026-07-16T04:41:27","slug":"cinco-mudancas-radicais-pelas-quais-o-mercado-de-trabalho-esta-passando-e-muita-gente-ainda-nao-percebeu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ftp.diariodebordo.net\/?p=35553","title":{"rendered":"Cinco mudan\u00e7as radicais pelas quais o mercado de trabalho est\u00e1 passando \u2014 e muita gente ainda n\u00e3o percebeu"},"content":{"rendered":"
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Especialista em empregabilidade aponta as transforma\u00e7\u00f5es que j\u00e1 est\u00e3o mudando carreiras, empresas e a forma como trabalhamos<\/i><\/p>\n

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Quem acompanha o mercado de trabalho h\u00e1 alguns anos percebe que algo diferente est\u00e1 acontecendo. N\u00e3o se trata apenas da intelig\u00eancia artificial ou do crescimento do trabalho remoto. O que est\u00e1 mudando \u00e9 a velocidade com que tudo acontece.<\/p>\n

Profiss\u00f5es surgem e desaparecem mais r\u00e1pido. Empresas revisam estrat\u00e9gias que pareciam definitivas h\u00e1 poucos anos. Compet\u00eancias valorizadas ontem j\u00e1 n\u00e3o garantem a mesma relev\u00e2ncia hoje.<\/p>\n

Para M\u00e1rcio Monson, CEO da Selecty, empresa especializada em tecnologia para recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, estamos vivendo uma mudan\u00e7a estrutural no mundo do trabalho.\u00a0\u201cH\u00e1 alguns anos era poss\u00edvel prever com relativa seguran\u00e7a quais profiss\u00f5es estariam em alta nos pr\u00f3ximos dez anos. Hoje isso ficou muito mais dif\u00edcil. O mercado est\u00e1 se transformando em uma velocidade que n\u00e3o v\u00edamos antes”.<\/p>\n

\"\"<\/center><\/p>\n

M\u00e1rcio Monson, CEO da Selecty<\/strong><\/em><\/p>\n

Na vis\u00e3o do executivo, existem pelo menos cinco movimentos que ajudam a explicar esse cen\u00e1rio.<\/p>\n

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  1. A intelig\u00eancia artificial saiu do laborat\u00f3rio e entrou no trabalho<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

     <\/p>\n

    Durante muito tempo a intelig\u00eancia artificial parecia algo distante, restrito \u00e0s grandes empresas de tecnologia. Isso mudou.<\/p>\n

    Hoje ela est\u00e1 presente em atividades simples do dia a dia e tamb\u00e9m em fun\u00e7\u00f5es mais complexas. Produz textos, resume reuni\u00f5es, cria c\u00f3digos, analisa dados, organiza informa\u00e7\u00f5es e auxilia tomadas de decis\u00e3o.<\/p>\n

    \u201cO impacto da IA n\u00e3o est\u00e1 apenas em substituir tarefas. Ela amplia a capacidade produtiva das pessoas. Um profissional que sabe utilizar essas ferramentas consegue fazer em horas algo que antes levava dias\u201d, diz o\u00a0CEO da Selecty.<\/p>\n

    Segundo Monson, a tend\u00eancia \u00e9 que a intelig\u00eancia artificial se torne invis\u00edvel nos pr\u00f3ximos anos, da mesma forma que aconteceu com a internet.\u00a0\u201cNingu\u00e9m fala que usa internet para trabalhar. Simplesmente trabalha. A IA vai seguir esse caminho.\u201d<\/p>\n

     <\/p>\n

      \n
    1. O trabalho intelectual come\u00e7ou a sentir a press\u00e3o da automa\u00e7\u00e3o<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

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      Durante d\u00e9cadas a automa\u00e7\u00e3o esteve associada a f\u00e1bricas, linhas de produ\u00e7\u00e3o e atividades operacionais. Agora o fen\u00f4meno chegou aos escrit\u00f3rios.<\/p>\n

      Analistas, profissionais de marketing, advogados, recrutadores, desenvolvedores, vendedores e diversas outras fun\u00e7\u00f5es passaram a conviver com sistemas capazes de executar parte do trabalho que antes dependia exclusivamente de pessoas.<\/p>\n

      Isso n\u00e3o significa que essas profiss\u00f5es v\u00e3o desaparecer.\u00a0Mas significa que o valor entregue por esses profissionais est\u00e1 mudando.\u00a0\u201cEstamos entrando em uma fase em que conhecimento t\u00e9cnico sozinho j\u00e1 n\u00e3o basta. O diferencial passa a ser interpreta\u00e7\u00e3o, criatividade, capacidade de relacionamento e vis\u00e3o estrat\u00e9gica”,\u00a0diz Monson.<\/p>\n

      Um exemplo que ele cita \u00e9 o pr\u00f3prio setor de tecnologia.\u00a0\u201cH\u00e1 poucos anos parecia imposs\u00edvel faltar vagas para desenvolvedores. Hoje vemos empresas revendo estruturas, reduzindo equipes e buscando perfis diferentes. Isso mostra que n\u00e3o existe mais \u00e1rea intoc\u00e1vel.\u201d<\/p>\n

       <\/p>\n

        \n
      1. A capacidade de adapta\u00e7\u00e3o virou uma compet\u00eancia profissional<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

         <\/p>\n

        Talvez essa seja a mudan\u00e7a mais importante de todas.\u00a0Durante muito tempo as pessoas buscavam estabilidade atrav\u00e9s da especializa\u00e7\u00e3o. A l\u00f3gica era simples: aprender uma profiss\u00e3o, ganhar experi\u00eancia e construir uma carreira naquela dire\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

        Esse modelo n\u00e3o desapareceu, mas perdeu for\u00e7a.\u00a0\u201cO profissional mais seguro n\u00e3o \u00e9 necessariamente o que sabe mais. Muitas vezes \u00e9 aquele que aprende mais r\u00e1pido”, explica\u00a0M\u00e1rcio Monson.<\/p>\n

        Na pr\u00e1tica, isso significa que conceitos como reskilling e atualiza\u00e7\u00e3o cont\u00ednua deixaram de ser temas discutidos apenas em eventos corporativos. Eles passaram a fazer parte da vida real das pessoas.<\/p>\n

        A consequ\u00eancia \u00e9 vis\u00edvel no crescimento do trabalho por projetos, da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os especializados e do empreendedorismo profissional.<\/p>\n

         <\/p>\n

          \n
        1. A discuss\u00e3o sobre presencial e remoto ainda est\u00e1 longe de acabar<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

           <\/p>\n

          Cinco anos depois da pandemia, muitas empresas continuam tentando encontrar o modelo ideal de trabalho.\u00a0O que se observa hoje \u00e9 um movimento de acomoda\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

          Parte das empresas percebeu benef\u00edcios relevantes no trabalho remoto. Outra parte enfrentou dificuldades relacionadas \u00e0 cultura, colabora\u00e7\u00e3o e desenvolvimento das equipes.<\/p>\n

          Do lado dos profissionais aconteceu algo semelhante.\u00a0\u201cA flexibilidade passou a ter um valor enorme. Depois que algu\u00e9m experimenta ganhar duas horas por dia sem deslocamento, \u00e9 dif\u00edcil abrir m\u00e3o disso.\u201d<\/p>\n

          Por isso, Monson acredita que a tend\u00eancia n\u00e3o seja um retorno completo ao passado.\u00a0\u201cO mercado est\u00e1 caminhando para modelos h\u00edbridos mais maduros. Nem o remoto total virou unanimidade, nem o presencial integral parece fazer sentido para muitas empresas.\u201d<\/p>\n

           <\/p>\n

            \n
          1. A sa\u00fade mental deixou de ser um tema secund\u00e1rio<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

             <\/p>\n

            Toda transforma\u00e7\u00e3o tem um custo humano. A press\u00e3o por produtividade, a necessidade constante de atualiza\u00e7\u00e3o, a inseguran\u00e7a sobre o futuro e a velocidade das mudan\u00e7as est\u00e3o produzindo impactos cada vez mais vis\u00edveis na sa\u00fade mental dos trabalhadores.<\/p>\n

            \u201cQuando conversamos sobre intelig\u00eancia artificial, normalmente pensamos em tecnologia. Mas existe uma dimens\u00e3o humana muito importante nessa discuss\u00e3o. Nem todo mundo consegue acompanhar mudan\u00e7as t\u00e3o r\u00e1pidas da mesma forma\u201d, ressalta\u00a0M\u00e1rcio Monson.<\/p>\n

            O tema deixou de ser apenas uma preocupa\u00e7\u00e3o das \u00e1reas de recursos humanos e passou a ocupar espa\u00e7o nas estrat\u00e9gias das empresas.<\/p>\n

            Ambientes saud\u00e1veis, lideran\u00e7as preparadas e culturas organizacionais mais equilibradas deixaram de ser apenas diferenciais. Est\u00e3o se tornando fatores determinantes para atrair e reter talentos.<\/p>\n

             <\/p>\n

            A tempestade perfeita do mercado de trabalho<\/strong><\/p>\n

             <\/p>\n

            Quando observamos todas essas mudan\u00e7as juntas, fica mais f\u00e1cil entender por que tanta gente tem a sensa\u00e7\u00e3o de que o mercado est\u00e1 irreconhec\u00edvel.<\/p>\n

            Na avalia\u00e7\u00e3o do CEO da Selecty, estamos diante de uma verdadeira tempestade perfeita.\u00a0\u201cTemos intelig\u00eancia artificial avan\u00e7ando rapidamente, mudan\u00e7as nos modelos de trabalho, transforma\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas globais, novas exig\u00eancias de qualifica\u00e7\u00e3o, press\u00e3o por produtividade e um debate crescente sobre sa\u00fade mental. Cada um desses fatores j\u00e1 teria for\u00e7a suficiente para provocar mudan\u00e7as importantes. O problema \u2014 ou a oportunidade \u2014 \u00e9 que todos est\u00e3o acontecendo ao mesmo tempo.\u201d<\/p>\n

            Ele acredita que o principal erro \u00e9 enxergar esse cen\u00e1rio apenas pelo lado das amea\u00e7as.\u00a0\u201cEm toda grande transforma\u00e7\u00e3o aparecem previs\u00f5es pessimistas. Foi assim com a internet, com a automa\u00e7\u00e3o industrial e com praticamente todas as revolu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas. O que normalmente passa despercebido s\u00e3o as oportunidades que surgem.\u201d<\/p>\n

            Para o especialista, a discuss\u00e3o sobre a profiss\u00e3o do futuro talvez esteja sendo feita da forma errada.\u00a0\u201cA pergunta n\u00e3o \u00e9 qual profiss\u00e3o vai sobreviver. A pergunta \u00e9: quem vai desenvolver a capacidade de se adaptar mais r\u00e1pido?\u201d<\/p>\n

            \u201cN\u00e3o existe mais porto seguro. Nem setores que pareciam blindados, como tecnologia, est\u00e3o imunes \u00e0s mudan\u00e7as. Mas quem aprender a evoluir continuamente ter\u00e1 mais oportunidades do que em qualquer outro momento da hist\u00f3ria. A \u00fanica certeza \u00e9 que o mercado continuar\u00e1 mudando. E provavelmente mais r\u00e1pido do que imaginamos”, conclui M\u00e1rcio Monson.<\/p>\n

            Mais informa\u00e7\u00f5es:\u00a0www.selecty.com.br<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

            Especialista em empregabilidade aponta as transforma\u00e7\u00f5es que j\u00e1 est\u00e3o mudando carreiras, empresas e a forma como trabalhamos Quem acompanha o mercado de trabalho h\u00e1 alguns anos percebe que algo diferente est\u00e1 acontecendo. N\u00e3o se trata apenas da intelig\u00eancia artificial ou do crescimento do trabalho remoto. 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